当社でのキャリア

当社は、従業員が 100％ 所有する先進的な産業用切断技術およびソリューションのグローバルリーダーです。世界中の数十万もの企業が当社の技術を活用し、船舶、航空機、鉄道車両の建造、鉄骨建築物や橋梁の建設、重機や風力タービンの製造、そして驚くような芸術作品の制作など、多岐にわたる活動を実現しています。

当社の 1,700 名の従業員は、業界が直面する次の大きな課題に備えるため、革新を推進し、協力し合い、プロセスや製品を絶えず改善しています。

また、人生は仕事だけではないと私たちは考えており、やりがいのある仕事は、充実した健康的な生活を支えるものであるべきだと考えています。新しい従業員の採用、チームへの報奨、キャリア形成、所有権の共有、そして地域社会や環境への支援 - これらすべてが、その信念を反映しています。

報酬の分配と従業員の所有権

Hypertherm Associates は、1968 年にディック・カウチによって設立された非公開企業であり、その株式の大部分はカウチ家が保有しています。会社が利益を出し始めた途端、ディックは、その利益を社内の全員と分かち合うのが当然だと固く信じていました。これが、年末に各従業員に支給されるボーナスである年次利益配分の伝統の始まりとなり、今日まで続いています。

2001 年に米国の全従業員を対象に従業員持株制度（ESOP）が導入され、続いて 2003 年には米国外の従業員にも会社の所有権を拡大するためにグローバル・ストック・バリュー・プラン（GSVP）が導入されました。2014 年、Hypertherm Associates は、従業員による 100％ 所有の企業となりました。ESOP および GSVP は従業員に対し、退職後の貯蓄として会社の株式を付与する制度です。従業員は、入社から 1 年経過後に株式の付与を受け始め、3 年経過後に完全に行使権が確定します。継続して勤務することで、会社の業績や対象となる給与に応じて、口座残高は時間の経過とともに増えていきます。

従業員の所有権とは、次のようなものを指します：

• 私たちが創出に貢献する価値を分かち合う

• 個人の貢献と企業の成功との関連性を理解する

• 傍観者ではなく、オーナーとして事業に参加する

所有権とは、責任であると同時に、皆で分かち合う報酬でもあります。

企業文化

私たちは、「人」「利益」「地球」への影響を前向きに調和させるというトリプル・ボトムラインのアプローチこそが、長期的に見て当社の事業をより強固なものにすると確信しています。

福利厚生（米国の従業員）

当社は、当社の価値観と従業員に対する長期的な取り組みを反映した、包括的なトータル・リワード制度を提供しています。

健康保険および健康保険

• 医療、歯科、視覚、医薬品プログラム
• 健康貯蓄口座およびフレキシブル支出口座
• 生命保険、短期・長期障害保険
• 任意の補償（事故、重大疾病、ペット、法律関連）
• ウェルネスプログラムとリソース

金融および退職後の備え

• 年間利益配分ボーナス
• 従業員持株制度（ESOP）
• 401(k) およびロス型退職金制度

ワーク & ライフスタイル

• 有給休暇は年間 3 週間から（関連業務の経験が 10 年以上ある採用者の場合は 4 週間）
• 有給の病気休暇および休暇
• 有給の育児休暇および養子縁組支援
• 有給のボランティア活動時間
• 一部の拠点における施設内設備

詳細については、米国福利厚生ガイドを参照してください。

給付内容は地域によって異なります。米国外での福利厚生については、jobs@hypertherm.com にお問い合わせください。

学び、成長、そして発展

私たちの仕事、技術、そして社員は絶えず進化し続けているため、当社では学習と個人の成長を最優先事項としています。

これには次が含まれます：

• すべての従業員に対し、自身の役割、関心、キャリア目標に沿った学習・能力開発に、毎年少なくとも 50 時間を費やすよう奨励する

• 社内から人材を育成し、社内採用において業界の水準を常に上回る成果を上げる

• 入社から 1 年以上経過し、業務上のニーズに沿った正式な教育を受けたいと考えている従業員を対象とした、Hypertherm の学費補助プログラムへの投資

技術的な専門知識を深めたい、リーダーシップ能力を養いたい、コミュニケーションスキルを向上させたい、あるいは新しいツールやプラットフォームを探求したいなど、どのような目標であっても、あなたにぴったりのキャリアパスを築くお手伝いをいたします。

Hypertherm 技術トレーニング研究所（NH）

New Hampshire 州の機械オペレーター向けには、Hypertherm 技術トレーニング研究所による技術講習が含まれています。これらのプログラムは、長期にわたるスキル向上を支援するとともに、従業員が自信と能力を養い、製造業における長期的なキャリアの選択肢を広げられるよう設計されています。

生産部門の役割とトレーニングについて詳しくはこちらへ